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IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA FORMACIÓN CONTINUA
Según se informa un estudio de RRHH Digital, algunas conclusiones consiste en la consideración de la formación como una inversión a largo plazo. En la situación actual esto supone un hándicap ya que cualquier resultado necesita materializarse en el corto plazo para adaptarse a los continuos cambios en el mercado y ganar competitividad.
Por otra parte, El 73% de las personas encuestadas dice que la participación en acciones formativas ha incrementado su productividad.
Las organizaciones demandan “formación a la carta” para cubrir sus necesidades concretas. La formación genérica de “todo para todos” ya no sirve. Cada persona en cada organización ha de desarrollar unas competencias concretas y la formación tiene que dar respuesta a esto. El 83% piensa que la metodología tiene que ser práctica.
Las metodologías mixtas se presentan como las más demandadas y las que mejor se adaptan a las necesidades, horarios y tiempos en las organizaciones de hoy y del futuro: el blendedlearning, video-learning, etc. se presenten como las metodologías del futuro, conviviendo con la formación presencial tradicional. (El uso de la metodología online/blended continúa aumentando llegando al 29,1%d el total de horas de formación recibidas por alumno. Este aumento se produce a costa de la formación a distancia tradicional.)
La formación cualificada y certificada cobra especial importancia para adaptarse a las certificaciones profesionales a nivel europeo, no sólo para personas desempleadas sino también para trabajadores y trabajadoras en activo.El 75% de formadores y formadoras encuestadas han detectado necesidades formativas en las áreas de Tecnologías, habilidades y Redes sociales.
La salida de la crisis requiere un importante aumento de la inversión en formación por parte deempresas, particulares y administraciones; necesitamos personal de dirección, trabajadoras y trabajadores mucho mejor formados, que se adapten con rapidez a los cambios que se están produciendo.
Ahora más que nunca, las empresas necesitan contar con personas cualificadas para los nuevos retos a los que se enfrentan. Por ello, no sólo tenemos que tener en cuenta la formación que se realiza, que entre otras cosas funciona como elemento motivador, sino el impacto que tiene ésta sobre el hacer de las empresas, en los equipos y en la organización.Un 88% está de acuerdo que la formación mejora el nivel de satisfacción en el trabajo.
La formación tradicional presencial deja paso a metodologías innovadoras acordes a los nuevos tiempos, a las nuevas necesidades y disponibilidades.
Se señala también la importancia de introducir metodologías de aprendizaje y evaluación donde la transferencia al puesto de los conocimientos y prácticas sean aspectos que se tengan en cuenta en todo itinerario formativo.Es muy importante el desarrollo de métodos de medición de los resultados de las acciones formativas. Actualmente esto se realiza de manera muy escasa, siendo un ámbito que requiere un amplio desarrollo.
Todo ello trae consigo un cambio en las relaciones con las empresas y administraciones, un diálogo abierto y continuo de todos los agentes que intervienen en los procesos de aprendizaje, y un “mirar” siempre al mercado para saber en cada momento que es lo que necesita y poder contar con personas competitivas y preparadas para ello.
La formación de hoy y de mañana tiene que traccionar la transmisión de conocimiento y saber dentro de las organizaciones, generar actitudes más abiertas hacia la innovación como elemento indispensable para conseguir personas más capacitadas y adecuarse a las exigencias del mercado.Es importante el reciclaje y formación de las personas formadoras, e incluso innovar en nuevos métodos formativos, especialmente aquellos más vinculados con la innovación. |