Hemos entrevistado en esta ocasión a Myriam Carrel Lázaro, Coordinadora de Formación de la empresa Nett Formación.

¿Qué líneas de  de negocios tiene actualmente su empresa?
 
Nett formación inició su actividad en el 2001, y actualmente tiene tres líneas de negocio que han ido desarrollándose a lo largo de su evolución:

• Formación privada, principalmente en Masters relacionados con la Publicidad y Diseño. Este año hemos comenzado la 9ª Edición del Master en Marketing, Publicidad y Diseño.
• Formación para prioritariamente desempleados, antiguo Plan Fip, con dos acciones formativas anuales de 400 a 500 horas, desde hace 6 años.
• Formación Bonificada en el ámbito empresarial, desde 2006. Sobretodo realizamos formación a medida de las necesidades de la empresa, tanto para grandes empresas como para Pymes. También organizamos cursos generales para departamentos específicos con participación de diferentes empresas, como cursos distancia y online de catálogo. Planificamos varios Seminarios de Marketing Online al año, y gestionamos la bonificación de empresas para trabajadores que realizan nuestros Masters.

 ¿Qué objetivos tiene previsto su entidad para los próximos años?
   
Nuestro objetivo es llegar a crear franquicia de Nett formación. De hecho, curiosamente, mucha gente cuando conoce nuestra imagen corporativa nos pregunta si somos franquicia. Realizamos un estudio con una empresa especializada en franquicias que valoró positivamente que Nett formación es una marca franquiciable.
 
Es imprescindible llevar esta acción a cabo una vez establecidas perfectamente nuestras líneas de negocio como para trasladarlas a la empresa franquiciada y garantizar el éxito, partiendo de unas estrategias consolidadas.
Además de una perfecta planificación de las estrategias, para determinar la fecha de arranque del Plan, es imprescindible que la situación económica sea propicia, por lo que debemos ser pacientes…

 ¿Qué ventajas encuentra su empresa en la gestión de la Formación bonificada?
 
 El “descubrimiento” de la Fomación Bonificada, fue un gran salto para Nett formación en todos los aspectos. Veníamos trabajando para grandes consultoras que nos exigían realizar todo el trabajo “sucio”: captación de alumnos, aportar aulas, aportar nuestro profesorado, encargarnos de toda la documentación de forma escrupulosa, es decir todo,  para una contraprestación económica, que ahora considero realmente ridícula.
 
En los Seminarios organizados por Aenoa fue cuando contrastando el sistema, efectivamente en la forma de trabajo que veníamos desempeñando nos quedábamos con las “migajas”, que al montar un gran número de cursos simultáneamente, llegaban a sumar cifras aceptables… Pero desde que comenzamos a gestionar bonificada, efectivamente, ahora éramos nosotros los que “cortábamos la tarta”: nosotros diseñábamos la acción formativa según las necesidades de nuestro cliente, marcábamos las fechas, sin exigencias de grupos mínimos… Y además de esta versatilidad con una rentabilidad, como mínimo 4 veces superior.

El secreto ha sido consolidar las estrategias en formación bonificada, asistiendo a varios seminarios de Aenoa cada año para actualización de todos los conocimientos necesarios, ya que es una materia en la que nunca se deja de aprender, y por supuesto, irlos aplicando simultáneamente a nuestra actividad de forma efectiva día a día.

 ¿Considera que la formación continua que se oferta en la actualidad se adapta a las necesidades del mercado laboral?
 
Los cursos que están ofertándose en la calle día a día no cubren las necesidades reales del puesto de trabajo, y el mejor estudio de mercado es escuchar a nuestros clientes.
A priori, el estar haciendo una formación que no tiene calidad, o incluso para muchas empresas que la asocian a fraude, es inevitablemente dañino para el sector. Es difícil luchar contra esta realidad de forma individual, por lo que lo más sencillo es darle la vuelta y utilizarla a nuestro favor. En Nett formación, desde el equipo comercial, transformamos esta insatisfacción, en una ventaja competitiva. Es decir, las empresas no paran de recibir ofertas de cursos que no son útiles ni acordes a sus actividad, de empresas que no son de nuestro sector, sino puramente actividades lucrativas, regalos a cambio de la formación, etc. Como tienen creado un prejuicio negativo sobre la formación bonificada, nosotros compartimos con ellos la necesidad de utilizar la formación para hacer más competitiva la empresa, como asesores de formación, “codo con codo”, casi pertenecientes a la propia entidad, empatizando con ellos. Le realizamos a nuestro cliente un “traje a medida” realmente, totalmente adaptado a su actividad, a sus catálogos, a sus cuentas contables, a sus estrategias directivas, a “su” personal, para que les resulte más sencillo implantar, actualizar o reorientar un sistema de trabajo. Se trata de adaptarnos totalmente a nuestro cliente.

Nuestro compromiso es, no que la formación a nuestro cliente le salga a coste cero, sino realmente que con nuestra formación nuestro cliente gane mucho dinero, haciendo a su empresa “más fuerte” en su variable más vulnerable: sus recursos humanos. Cualificando a los trabajadores, mejoramos la competitividad de la empresa, y la empleabilidad de los mismos, y ese fue de hecho uno de los principales objetivos del RD 395/2007.

Resumiendo en una línea: “Con la Formación Bonificada, ganamos Todos”