Les ofrecemos en exclusiva la entrevista realizada a D. Ángel López, director de THINK, consultora estratégica de marketing y comunicación.

¿Qué líneas de negocios tiene actualmente su  empresa ? 

Tenemos tres lineas;

1. Consultoria estrategica. Planificacion de la estructura de la empresa, en las tres areas funcionales (marketing, finanzas y RRHH)
2. Comunicación (Manual de identidad corporativa, web, imagen de empresa, Plan de medios y de promocion)
3. Formacion directiva especializada en habilidades para la direccion de equipos y el área comercial ( atencion al cliente, ventas, fidelizacion, etc..)

 ¿Qué objetivos tiene previsto su entidad para los próximos años? 

Un crecimiento del 20% en facturacion, manteniendo el rendimiento de la consultora

Potenciar el área de comunicación en un 15%

Incrementar un 25% en formación

 Según su opinión: ¿Cómo evolucionará la Formación  Continua en los próximos años? 

La formación continua tiene un largo camino por recorrer, ya que esta posicionándose en diferentes lineas; la primera y por motivos de conciencia relacionada con mejora en la gestión,  esta consolidada en la gran empresa apoyando planes de formación integrales con objetivos marcados por las líneas estratégicas del negocio.

La segunda la centro en las pymes, donde la formación se contempla como una acción esporádica en función de sus recursos disponibles, y hablo de los dos principales, tiempo y dinero. 

La tercera tiene como protagonista a la micro pyme, empresas con menos de 5 trabajadores donde la formación continua esta fuera de todo enfoque, y cuarta mucho darle el valor que tiene, ya que los resultados no parecen inmediatos

Es por esto, donde en los dos últimos puntos descritos, auguro y espero un desarrollo de la formación continua, sobre todo por el apoyo institucional (fundación tripartita) la evolución de las TICs (tecnologías de la información y la comunicación) para los cursos on line, y el alto grado de competitividad del mercado ( del tanto tienes ...al tanto sabes tanto vales) que hacen estar en continuo movimiento a los empresarios mas inquietos y preocupados por la mejora continua.

 ¿Qué ventajas encuentra su empresa en la gestión de la Formación Bonificada?   

Sobre todo la de servir como un apoyo en el desarrollo y la evolución de los colaboradores, la gestión de la formación bonificada, al dotar de recursos económicos de facil acceso y tramitacion este área, nos ayuda a mantener el rigor el la planificación de formación anual, cumpliendo parámetros de calidad tanto en la imparticion como en el desarrollo de las acciones formativas.